茂名日报讯 (叶植生）茂名市技工学校精心打造技工教育品牌，今年三月晋升为国家级重点技校，填补了茂名地区没有国家级重点技校的空白。短短三个月，教育品牌效应辐射珠三角、大粤西：省、市有关金融部门纷纷上门洽谈投资，支持学校扩大发展项目；6月下旬广船国际有限公司、广州本田、广东美艺制冷集团、南海奇美、茂名恒大集团等几十家大中型知名企业来校招聘，招生和毕业生就业两全其美，抢手“爆棚”。
有关专家领导认为，该校之所以在省内省外扬名，是因为这一品牌“含金量”足够。国家规定评审“国重”综合分数为满分1000分，4大评审项目共67条细则，广东省同批的三家技校参加全国“国重”评审，该校的评审高达971分，综合实力位居前列。
该校打造“国重”教育品牌并产生“金牌”效应，，源自“铸金人”——领导班子的和谐团结，凝聚力强。这间学校于1988年成立，到2002年还是一间未评上类别的技工学校，2003年调来了新领导，组建新的领导班子。校长李文源十分重视加强领导班子的团结，对学校领导集体的组织结构和角色结构的分配，做到坚持集体领导与班子成员分工负责相结合。在他的带领下，班子成员之间情感融洽和谐，意见互相沟通，正确对待功过奖惩，重视改革意见，相互之间鼓励创造，完善心智模式，人人建立共同远景。领导班子的团结合作和成员之间的广阔胸怀，为创建国家级重点技校注入了新的动力，带动广大师生积极参与改革，推动学校实现跨越式发展：2003年学校升格为一类技工学校，在校生达1700人；2004年至2005年创办省级重点技工学校，在校生达3000多人；2007年升格为国家级重点技工学校，在校生达4500人，提前实现五年内创办国家级重点技校的发展目标，受到国家和省劳动保障部门的高度赞扬。
该校坚持科学发展观，领导班子成员注重把自己培养成为学习型的管理者。他们聘请产业界、经济界及有关部门的专家组成管理咨询委员会，了解经济、科技发展和用人需求以及毕业生质量反馈信息，选择最优的教育管理决策方法，做好决策的修正和追踪，重视建立信息系统，遵循科学发展过程，使教育决策民主化、科学化。
该校在坚持科学统筹的前提下，对在购置教学设备、师资队伍结构调整、征地扩建基础建设等重大事情都经过认真反复的推敲和科学论证，做到切实可行；在发展战略上，他们实施“智力扶贫”政策，回报社会，创办名校。并引进高徒名师，提高教学教改质量等等。
一系列的科学管理，推动了学校民主化、科学化发展进程，也收到了高效率的回报。至今，该校已为社会培养输送了一万多名合格技能型人才。2004、2005及2006年连续三年招生“火爆”，分别超额完成省下达招生任务的133％、148％和181％，连续多年被省劳动保障厅授予“招生贡献奖”称号。近日，由于前来学校招聘的用人单位较多，校园出现了“企业抢学生，学生挑单位”的好势头，毕业生连续三年就业率达100％。（完）
