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  • 学校名称:茂名市高级技工学校(茂名一技)
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  • 学校名称:茂名一技2017年秋季招生
  • 学校代码:980041
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  • 学校名称:茂名一技2019年秋季招生
  • 学校代码:9800041
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亲切的关怀 巨大的鼓舞——华翠局长莅临我校调研简况
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        隆冬油城,煦暖如春。茂名高技依然绿意浓浓,实训楼前的木棉树生机勃发,露出暖暖的笑意;校园内的大黄椰傲然挺拔,结出金黄的硕果。                                         

2011年12月2日下午,茂名市人民政府副秘书长、茂名市人力资源和社会保障局局长华翠带领副局长王土瑞及办公室、培训教育科、教研室负责人莅临我校调研指导工作。吴泽波校长携班子成员、相关科室负责人陪同调研。

华局长一行先后视察了海信科龙实训室、数控加工中心、车工实习室、汽修实习室、烹饪实习室、钳工实习室以及待建的实训楼工地现场,每到一处,华局长都看得认真,问得仔细,并提出指导性意见。

随后,华局长一行来到办公区二楼会议室召开调研座谈会。会上,吴泽波校长就学校的基本情况、主要工作亮点及发展目标、存在困难以及正在开展的“三个校园”(活力、人文、幸福校园)建设等工作情况向局领导作了详细汇报。在听取学校汇报后,对学校近年来在教育教学管理、基础设施建设、校园文化建设及师生精气神等方面的工作成效给予了充分肯定。华局长指出:第一次来高技调研,总体感觉很好,一是整个校园非常和谐、充满活力,大家的精神面貌很令人振奋,也是学校开展“三个校园”建设取得的初步成效;二是学校班子有活力、有魄力,工作思路清晰、有困难不回避,具有较强的开拓精神;三是全校上下凝聚力强,务实干事,今年招生取得的成绩就是最好的例证。华局长强调:今后,全局各科室都要更加关心、支持技工教育,在各个层面反映技工教育存在的困难和问题,争取社会各届支持、帮助技工教育发展。华局长还对学校今后的发展提出五点要求:一是要抓好班子,带好队伍;二是要抓好教学,树立品牌;三是要抓好管理,规范办学;四是要抓好文化建设,创建人文校园;五是抓住机遇,争取扶持。

2011年12月5日下午,学校召开了全体教职员工会议,传达贯彻落实华局长来校调研的有关指示精神。吴泽波校长在会议上指出:华局长甫一到任就来技校调研指导工作,是对技工教育的高度重视和关心支持;华局长对我校各项工作的充分肯定,对学校的发展既是鼓舞更是促进,华局长提出的意见建议和要求很符合学校的实际,我们要认真贯彻落实,要以更加务实的工作作风,形成更强大的工作合力,全面推进学校各项工作深入发展。一是要进一步总结办学经验教训。要以史为鉴,以人为鉴,依法治校、民主治校;团结办学,旗帜鲜明地打破“小团体”观念,凝聚人心推动学校发展。二是要进一步理清办学思路。今后一段时期,学校的发展要稳步推进、开源节流、量力而行,重在办强办精;确立经营学校的办学理念,充分利用学校现有的资源、设备和专业类别,有选择地开展勤工俭学、来料加工、商贸服务等服务,既防止贫困生流失,又在一定程度上增加学校经济收入;增收节支、开源节流,使全校上下形成节约也是创造财富的观念。三是要扎实推进“三个校园”建设。活力是基础,人文是动力,幸福是归宿。建设活力校园重点是盘活学校资源,提高校产活力;举办教学大比武,提高教学活力;开展学生技能竞赛,激发学习活力;深化校企合作,增强“校企双赢”活力;开展形式多样的社团活动,激发学生爱校如家的活力。建设人文校园重点是切实加强校园文化建设,继续推进传统道德文化教育,重点引导师生选修、学习、解读《弟子规》、《三字经》、《论语》等国粹文化,教导师生“以人为善、以人为信”,认真做事、老实做人,远离浮躁,让教者安心、学者静心。建设幸福校园重点是合力形成师生互敬互重、共融共生、言论畅通的校园气氛,织密管理网络,确保校园平安,让学生满意、让家长放心、让教师安教乐教。四是要全力实施“三名工程”建设。重点抓好农村劳动力转移培训、传统道德教育和校园文化建设,突出办学特色;深化“一体化”教学改革,努力把数控加工、机电一体化等五个专业建成示范性名牌专业;进一步完善教研制度,切实提高教学质量,力争把我校建设成特色示范性名校。五是要进一步强化效能问责。加强领导班子建设,努力打造 “讲团结、负责任、有作为”的管理团队。推行星级班主任制度,通过班级和谐达到校园和谐。

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市人社局领导参观我校海信集团冠名班“海信实习室”



市人社局领导参观我校奥地利数控加工中心



我校领导向市人社局领导介绍 学生数控加工作品

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市人社局领导参观我校汽车维修实习室

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市人社局领导莅临我校调研座谈会会场

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政府副秘书长、市人社局局长、党组书记华翠局长作重要讲话

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我校党支部书记、校长 吴泽波校长作工作汇报

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市人社局副局长 王土瑞副局长作重要讲话

责任编辑:刘编辑

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